医院
新闻
- 2017-10 06
- 我市首例动脉支架联合置入成功 11月22日，对市中心医院神经内科一病区杨欢医生来说，是意义非凡并充满挑战的一天。因为这一天，是孝感市首例颈动脉联合椎动脉置入成功的一天。它标志着市中心医院神经内科支架置入术又写了新的篇章。 虽然以往在神经内科开展支架置入早已是司空见惯，但这一次难度却是空前，这次是两处不同的动脉联合置入支架，是我市医院首次独立完成，难度非常大。 微创手术本身具有一定的创伤性和危险性。由于患者年龄高达74岁，且颈、椎动脉狭窄度程度均超过90%，其中左侧劲动脉狭窄99%，颅内多处血管狭窄。患者本身基础疾病多，有冠心病、心力衰竭、高血压、糖尿病、肾功能不全等，这无疑加大了手术的风险性，再加上患者长年有腰椎疾病，导致双下肢呈屈曲状态，更加加大了联合支架置入的难度。在仔细分析患者病情后，杨欢主动与患者及家属沟通，从病人健康角度考虑，最终决定在22号这一天管床医生联合支架置入。手术长达3个多小时，最终手术很成功，患者术后病情稳定，头晕症状完全缓解，精神状态明显改善，可独立下床缓慢活动。因困扰多年的病症得以解决，患者及家属感激万分。 此次联合支架置入的成功，鼓舞了市中心医院神经内科每一个人。都说医者仁心，我们必会用我们的知识、责任去帮助每一个患者。
- 2017-10 06
- 有效推进“三甲”复评工作市中心医院实行多部门行政联合大查房 为更好实现医疗质量及各项工作的全面、持续改进，推进现场办公机制与“三甲”复评工作，自11月中旬始，孝感市中心医院实行院领导连续带班查房制度，院领导带领医务、护理、后勤、党办、院办等职能科室负责人深入全院各科室进行多部门行政联合大查房。 据悉，本次行政联合大查房由院办牵头，院长等主要领导亲自带班，院办、评审办、人事科、财务科、外联部、医保办、科教科、教学办、工会、宣传科、总务科、保卫科、设备科、信息管理科等多个行政职能部门负责人参加，查房分手术系统、非手术系统、门诊医技系统、行政后勤系统4个片区进行。 查房安排在每周一至周四下午，督查人员按照《三级综合医院评审标准》要求，对各科室“三甲”复评的准备及持续改进情况进行认真细致、全面深入的督查，重点查找管理不足，针对薄弱环节找问题，补漏洞，及时了解和发现迎评过程中存在的问题与工作难点，集中精力协调解决各科室的各部门的一些实际问题。查房主要内容包括完成综合目标考核内容、“三甲”评审标准各条款与“进一步改善医疗服务行动计划”落实情况的督办、各职能部门工作重点项目与医院阶段性中心工作落实情况的督查;查房方式采取院长访谈、现场督查、随机抽查、集中考试、模拟演习等方式进行。 为保证查房顺利进行，活动开始前院办组织召开了行政查房专题会议，制定了“孝感市中心医院行政查房工作方案”，对查房的目的、参加人员、查房对象、查房内容作了全面部署，明确了分工与查房纪律及要求。 每片区查房工作结束后，及时召开行政查房反馈会，对发现的问题通过现场办公和限期整改方式进行落实。反馈包括集中反馈和现场办公两种形式。集中反馈主要由责任科室集中反馈检查中发现的问题，并下达问题清单到受检科室确认，责成限期解决。受检科室接到清单后限期一周内对问题清单进行认真研究，提出整改措施，采取积极有效的措施切实整改到位，并报相关责任科室存档备查，作为下轮行政查房重点督办内容；现场办公则是对于受检科室急需解决的问题和困难，由科室负责人提出，简单的问题当场安排相关职能部门解决，需要多部门协调的问题记录后近期集中组织相关人员讨论、协商解决，重大问题会上研究后解决。 据了解，行政查房考核结果与受检科室综合目标考核、季度性考核及年度评先评优挂钩，对于管理不到位、整改不及时的科室从严督办与处理。 多部门行政联合大查房是加强行政与临床、院领导与基层沟通的重要举措，是及时发现和解决问题的重要途径，也是转变行政职能部门工作作风的重要手段。此次多部门联合行政大查房在医院主要领导的亲自带领和相关行政职能部门负责人的直接参与下进行，更好地实现了政令畅通，有效扩展了上下沟通的平台，保证了问题解决的效力，对于进一步加强医院管理，规范医疗行为，促进医疗质量和安全持续改进起到了有力的促进作用。 据悉，今后，医院将把这种查房形式形成一种制度化、常态化的管理机制持续进行下去，通过此举，促进医院管理更加走向科学化、标准化、制度化与规范化。
- 2017-10 06
- 安全合理输血省级继续教育培训班圆满开班 由孝感市中心医院主办、大悟县人民医院承办的市级继续教育项目《安全合理输血在基层医院的应用及临床安全用血检测方法省级继续教育培训班》学习班，11月16日至18日在大悟县人民医院圆满结束。 参会医务人员来自孝感市各区县的各级医疗机构，涉及临床医学专业、护理专业、科教、医务等多个专业。学习班从始至终弥漫着浓厚的学术氛围，讲者精心，尽量将临床输血方面最新的知识理念表述清楚，同时结合基层医院各自的临床实践进行具体的分析，真真做到了深入浅出；听着用心，会场秩序一直良好，交流讨论时，大家提问积极尖锐，和讲者沟通热烈。 会后，绝大多数参会人员认为本项目讲授内容是本学科目前最新发展、最新成果及最新的理念，对提高孝感市各县市级以及基层医疗保健机构医务工作者临床输血基础理论水平有重要意义，能很好指导临床输血的规范化实施，利于提高本地临床输血的综合救治水平。
- 2017-10 06
- 放射科以提高业务水平为重点，推进学习型科室建设 为了跟得上医院快速发展的需要，响应院领导关于提高临床、医技人员的业务素质的口号，放射科兰军主任提出全面提升放射科核心竞争力、保持医院可持续发展的内在要求，从今年元月份开始，放射科积极开展“学习型组织”建设工作，并采取了一系列有效措施。 首先，将学习制度化。以制度的形式制定出学习型科室建设方案，明确学习内容、学习方式，并提出了具体要求。科室规定，每周四下午是固定的诊断医生集体学习时间，总结当月疑难、典型、特殊病例进行集中分析讨论，重点学习本专业领域的新技术、新进展；每周挑选一下午时间组织本科室的全体医务人员集体学习医院新文件和新思想。 其次，以业务学习为重点，积极开展学习活动。自今年初起，放射科在科主任的带领下，以多媒体形式开展业务讲座，如进行了“急腹症的影像诊断”、“上肢外伤的影像诊断”、“气钡双重上消化道造影”等多次讲座，讲座之后，还就内容组织科室医、技、护进行理论考试，保证科室全体人员熟知所有检查技术及正常X线片；就典型或疑难病例组织集中会诊；追踪之前会诊过的病例手术结果，进行分析回顾。 再次，不断扩大交流，深化学习内容。放射科积极开展对外学术交流，先后派出多位青年医师到协和医院、华西医院等高等医院学习深造，把上级医院的先进理念带回放射科，交流学习，共同提高本科的学术水平。通过开展形式多样的业务学习活动，使放射科工作人员的理论水平和实践技能都得到了提高。同时，科室内成立了网上业务学习QQ群和公共邮箱，通过网络把自己平时工作的心得体会跟大家交流，相互学习。由于科室学术讲座内容丰富，深入浅出，同时也吸引了其它各科室人员共同参与学习，实现了跨科室交流，形成了浓郁的学术氛围。 创建学习型科室，使放射科的面貌发生了根本变化，员工整体素质普遍提高了，科室的综合实力得到了增强，呈现出人心思进、思变、思发展的良好局面。
- 2017-10 06
- 我院召开病案首页系统培训会议 10月16日，由医务科、信息管理科联合举办的病案首页系统培训会议在门诊楼会议室召开。医务科副科长甄玲、信息管理科科长胡炜、临床科室主任、副主任、质控员、信息联络员以及系统工程师参加了会议。 会上，系统工程师通过PPT对该系统整体业务流程和软件使用规划进行了详细说明，并对该软件的登陆和基本数据提取，信息填写注意事项、数据的查询、软件的安装、更新以及登陆和基本数据的提取等各方面的操作使用做了系统的培训；培训结束后，信息管理科及工程师耐心地解答了参加人员提问。 该系统的上线，医务科和信息管理科做了大量的前期准备工作。在系统运行过程中，我们依然会遇到各种困难，但是相信在全院各科室的共同努力和支持下，该系统定能良好地运行，为临床工作起到进一步的促进作用。
- 2017-10 06
- 我院组织召开门诊返聘专家座谈会 为了进一步传承医院优秀文化，把脉医院发展趋势，做到人人知晓三级医院复审工作。11月7日下午，门诊办公室在十四楼一号会议室召开返聘专家座谈会。副院长邹三明出席并讲话，医务科、人事科主要负责人、返聘专家共计20余人参加了会议，门诊办公室张玉娟主任主持会议。 邹三明副院长在讲话中代表医院感谢老专家为医院建设和发展付出的辛勤劳动和做出的突出贡献；感谢前来参加门诊座谈会的老专家们，对门诊医疗工作的支持。希望老专家一如既往地支持、关心医院事业的发展，充分的将自己的丰富经验、技术特长一一传授给年轻医生，继续发挥好“传、帮、带”的作用。同时他要求，医院和各部门、科室在今后的工作中要倾心服务专家，提供保障，积极调动专家们的工作积极性；老专家们也要不断地加强学习，重视三级医院复评工作，服从医院管理，严格遵守各种规章制度和管理规定。医院将不遗余力地为专家们舒心工作、快乐生活提供良好的平台和条件。 门诊办公室张惠珺副主任向大家介绍了医院在完善门诊管理运行机制方面和迎接三级医院复评工作所做的努力和发展方向。门诊办公室张玉娟主任、医务科彭清臻科长、人事科谢芳科长，一一对专家们关心的门诊管理问题、医疗质量安全管理问题、待遇问题进行了解答。邹三明副院长在会议中，希望老专家们积极建言献策，发挥余热，体现应有的价值，为医院事业和谐、快速发展再做贡献。 参会专家各抒己见、畅所欲言，从不同角度围绕医院建设与发展提出了很多中肯的意见和建议，言谈之间尽显对医院的深厚感情。座谈会在热烈、真诚的氛围中圆满结束。
- 2017-10 06
- 孝感市紧急医学救援队已到河南确山授受相关考核 11月10日，孝感市紧急医学救援队已平安到达河南确山。队员不顾舟车劳顿，在当地接受相关考核。考核完毕后，还接受了电视台的采访。 这支刚刚成立的紧急医学救援队员来自孝感市中心医院，由身体条件好，各方面素质过硬的医生、护士以及工作人员组成，涵盖了多学科，可以说一支救援队就是一个微型的移动医院。每名队员都配备有急救包、救生绳、帐篷等全套户外装备。这支救援队成立后，将要执行复杂灾害现场的救援工作。一般来说，灾害现场地形复杂，生存环境恶劣，参加救援的人员首先要学会生存，然后才能顺利地开展医疗救援任务。 市中心医院副院长邹三明表示，通过此次拉练竞赛活动，能提升了应急队伍的凝聚力，达到以练促训、磨炼团队协作精神、提升实战技能的目的。
- 2017-10 06
- 孝感市紧急医学救援队正式成立 9日，孝感市紧急医学救援队在市中心医院举行授旗仪式，宣告其正式成立。 据悉，为及时、快速、有效应对突发事件，进一步提升卫生应急救援水平，根据省卫计委的统一部署，我市成立了首支紧急医学救援队。该救援队由市中心医院单独组建，由急诊科、骨科、普外科、麻醉科、护理部、医务科、宣传科、后勤保障等部门人员组成。 授旗仪式结束后，救援队队员立即出发，他们将赶赴河南确山，和省内各地救援队一起开展实战演练和技能竞赛，包括徒步行进、现场处置、野外露营、野外紧急手术等项目。据了解，半个月前，市中心医院按“专业化、常态化、规范化”要求，有序推进救援队组建工作，从人员配备、技能培训、野外生存、技能装备等方面做了大量细致工作。通过采取半军事化方法，对全体队员进行培训和管理，使其应急队伍更加专业化和规范化，卫生应急救援保障能力和快速机动能力大大提升。
