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医院 新闻
2017-10 06
医院2014年终总结暨评先汇报会圆满结束 2015年1月23日下午,为期4天的2014年终科室总结评先汇报会落下帷幕。汇报会按非手术科室、手术科室、行政后勤、门诊医技四个系统的顺序分别召开,各系统业务分管院领导、职能部门和各临床医技科室的负责人参加会议并进行工作汇报和客观投票,医疗系统评先会均由医务科进行主持。 按照医院有关年终总结要求,各科室对医、护、教研、院感、学科与人才队伍建设等工作的主要成绩进行了认真总结,既有数据对比,又有鲜活的事例,浓缩在规定的5分钟时间内进行了PPT精彩汇报演示,从中看到了科室的辛勤努力,更看到了科室积极的变化,各科室在学科建设、人才培养、成本意识、安全意识等方面都有不同程度的提高。科室还结合本科实际情况,特别针对未完成指标情况进行了客观分析,并就主要工作困难和问题提出了解决办法,同时对2015年的工作进行了规划,描绘了科室未来发展的理想蓝图,为明年科室工作打下了良好基础。 每场汇报都紧密有序,务实高效,各系统业务分管院领导、职能科室、临床医技科室全程参与,认真聆听各科汇报。在认真听取科室汇报后,院领导分别进行了现场总结和指示,并对科室一年来的辛勤工作表示感谢,充分肯定了科室工作的主动性、积极性。希望在新的一年,科室能够客观了解分析自身状况,总结成绩,发现问题,有针对性的提出详细的工作计划,再接再厉,取得更好成绩。 每场评先会后,全院各科室代表进行了客观公正的投票,最后将结合院领导投票及各科室业绩分数得出总分。据悉,21个非手术科室中拟将产生8个先进科室,17个手术科室拟将产生7个先进科室,23个行政后勤科室拟将产生8个先进科室,16个门诊医技科室拟将产生7个先进科室。
2017-10 06
医院举办专家大讲堂(第六期) 12月22日,由我院医务科举办的“专家大讲堂(第六期)”在门诊楼十五楼会议室召开,全院非值班主治及以下职称医师参加了此次培训。 培训会上,超声科副主任陶溢潮以“超声影像基本知识及临床应用”为题,分别对超声医学发展史、超声波的定义及成像原理、超声诊断的原理及分类、超声影像的优点、超声医学的临床应用等五个方面进行了详细的讲解,授课结束后,对到场的学员立即开展了考核。 通过这次培训,提高了我院年轻医护人员对超声医学的认识,为规范临床检查和诊断治疗提供了保障。
2017-10 06
医院举办专家大讲堂(第七期) 1月12日,由我院医务科举办的“专家大讲堂(第七期)”在门诊楼十五楼会议室召开,全院非值班主治及以下职称医师参加了此次培训。 培训会上,输血科主任黄耘祥、大放射科兼磁共振室主任田荣华分别以“临床输血规范化管理”、“磁共振的临床应用”为题分别展开了详细的讲解,授课结束后,对到场的学员立即开展了考核。 培训中田荣华主任以我院近百张典型的磁共振影像资料为载体,生动活泼地进行了展示和说明,培训结束后学员均表示受益匪浅,整场培训取得了良好的效果。    
2017-10 06
医院召开骨外科专业工作协调会 1月23日下午,医院在门诊楼十四楼召开了骨外科专业工作协调会,会议由医务科科长彭清臻主持,副院长沈雄山、副院长邹三明出席会议并作重要讲话,骨科Ⅰ病区、骨科Ⅱ病区、手(血管)外科和急诊科负责人、护士长参加了此次会议。 会上,与会人员就骨外科病人收治、手术安排及重大创伤抢救流程等问题展开了讨论,会后初步拟定了相关试行方案,参会科室并达成共识。 副院长沈雄山指出,新成立的手、血管外科今年开科以来,很快进入工作状态,病人收治并逐渐达到饱和,但同时也存在着不足,希望在试行方案下能进一步理清专业方向和服务流程。 副院长邹三明最后作出强调,试行方案是院党政联席反复商榷而定,对骨外科专业、急诊外科专业归口收治病人,合理安排手术有着重要意义。要求手、血管外科在创科之际遵照试行方案的有关安排,切合实际的开展具体业务工作,克服困难,为医院业务增长和骨外科专业发展做出贡献。
2017-10 06
高擎发展大旗实现医院再次创业市中心医院召开2015年度发展战略论坛 2015年2月5日至7日,市中心医院召开2015年发展战略论坛。参会代表共317人,全院领导、中层干部及职工代表出席会议。 本次大会宗旨是:在总结回顾2014年医院工作成绩的基础上,全面分析医院工作中存在的问题及不足,充分听取全院干部职工对医院建设与发展的意见和建议,科学制定2015年医院工作计划,对医院2015年的整体工作进行总动员、总部署,确定医院发展的新目标、新蓝图,集中全员智慧、凝聚全院力量,为医院科学发展、持续发展,为实现医院再次创业再创新佳绩、再谱新篇章。 医院领导强调,2014年是全面学习贯彻落实党的十八届三中四中全会精神、深化公立医院改革的关键之年,医院建设进入了快速发展时期。一年来,新一届医院领导班子带领全院干部职工,突出“服务创新年”的工作主题,以加快医院综合实力建设、促进医院全面进步为目标,以提高医疗质量和技术水平为核心,以学科建设、人才培养、科研教学、管理改革为抓手,以社会需求、群众满意、医院发展、职工幸福为标准,强化“以人为本”的办院理念,全面加强医院建设与管理,实现了医院管理和医院发展的和谐统一,各项工作成效显著,超额完成了三届九次医院职代会制定的工作任务。2015年医院工作的主题是“改革创新年”,围绕这个主题,医院以制度治院为目标,以深代公立医院改革为指引,以迎接三级医院复审为抓手,以市场开拓为重心,以人才培养和特色专科建设为核心,实现管理创新、技术创新、服务创新;进一步加强医院文化建设,大力营造医院有生气、领导有朝气、专家有名气、职工有士气的人文环境,努力走出一条新形势下医院改革与发展的特色之路,实现医院再次创业。 会议期间,各位代表就与医院发展相关27个“金点子”展开深入细致的讨论,为医院发展出谋划策。本次论坛与会同志的发言、建议文字纪录经汇总整理之后,将提交医院班子研究和落实。
2017-10 06
创建湖北省临床重点专科孝感市康复中心召开工作布置会 根据湖北省卫计委省级临床重点专科申报评审的有关工作流程,市中心医院医务科于9月9日下午组织召开了医院孝感市康复中心创建湖北省临床重点专科工作布置会,医院副院长刘晓安和相关科室负责人参加了会议。 医务科负责人首先分析了当前省级重点专科申报评审的形势,根据湖北省省级临床重点专科评审规则,今年是周期评审轮空年,康复医学专业将在2015年迎来申报评审,他指出,康复中心创建成功与否,直接关系到仁济分院未来发展的走向,关系科室与个人的切身利益,是必须抓好的重大任务。各部门科室负责人或代表作出发言,表示对此项工作的重视和支持,并以自身科室创建条件上所存在的不足和亮点作出汇报,根据汇报并展开了讨论,对所存在的问题,刘晓安对此进行了细化分工。 刘晓安要求各科室要充分认识学科建设的艰巨性和重要性,要有计划、有组织、有目的地把这项工作逐步做好。
2017-10 06
省卫生厅检查组到孝核查市中心医院心血管疾病介入诊疗技术管理   7月18日,省卫生厅心血管疾病介入诊疗技术核查工作组一行到市中心医院进行质量控制专项检查。市中心医院在会议室举行汇报会,院长樊立,副院长邹永光、李睿及相关科室负责人参加了会议。   会上,樊立代表医院对检查组的到来表示了热烈的欢迎,并介绍了到场人员。检查组组长、省人民医院院长黄从新对此次检查的重点、目的、方法等做了简单介绍,此次检查采取听取汇报、抽查病例、核实报送信息等相结合的方式,重点抽查病例,旨在通过病例检查发现心血管疾病介入诊疗中存在的支架植入不合理问题。邹永光就医院开展心血管疾病介入诊疗技术管理的相关工作进行了汇报。汇报结束后,检查组分组对医院心血管疾病介入诊疗工作进行了现场检查。   最后,检查组对检查情况进行了反馈,认为医院病历书写规范,相关资料齐全,心血管疾病的介入诊疗开展规范,对医院介入诊疗工作给予了充分肯定,并对我院下一步工作的开展提出了宝贵意见。   此次检查,进一步推动了心血管疾病介入诊疗技术的规范开展,对医院今后工作的开展必将起到积极的推动作用。
2017-10 06
钢筋坠落从民工嘴内插进胸腔经抢救奇迹生还     昨日,躺在孝感市中心医院病床上的小阙生命体征已经稳定,回忆起10日下午那骇人的一幕,照看他的工友们连声感叹“他的命大”——一根长约54厘米、直径约2厘米的钢筋从高处坠落,正当他仰头察看时,钢筋直接从他的嘴内插入,直贯入胸腔。所幸,经医生全力抢救,这名小伙子奇迹生还。     小阙今年28岁,是甘肃人,在孝感城区某工地上做建筑工人。事发时,他和正在工地上工作,突然听到头顶有动静,于是他抬头观察情况,哪知一根长钢筋突然掉了下来,小阙来不及躲闪,这根钢筋直接从他的嘴部穿入,通过颈部一直插到胸腔内。   事发后,工友们赶忙上前查看,发现小阙神智清楚,眼睛还能动,但已经无法张嘴说话,便迅速拨打了120。救护车赶到后,迅速将小阙送到孝感市中心医院抢救。     经检查发现,钢筋在小阙胸腔内与一条大血管仅仅相隔几毫米,稍有不慎碰到大血管,后果将不堪设想。为了将身体里的钢筋拔出来,并把伤害降到最低,院方组织多个部室的专家进行联合会诊。救治方案定下后,医生小心翼翼地将钢筋从下往上一毫米、一毫米地往外拔。经过医护人员4个小时的努力,这根钢筋终于被取了出来。随后,医护人员又对小阙进行了止血、消毒、缝合等手术。