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医院 新闻
2017-10 06
省卫生厅工作组到汉川检查指导疾控、血防工作   7月17日下午,省卫生厅党组副书记、副厅长张晋到汉川市检查指导疾控、血防工作。张厅长一行先后到刘家隔小兴村卫生室、刘家隔卫生院、刘家隔镇血吸虫病预防控制组、汉川市仙女山社区卫生服务中心等单位进行了检查指导,并现场查看了汉北河以机代牛情况,他边看边问,详细询问了乡(社区)、村两级医疗机构的公共卫生职能落实情况、村级在履行基本公共卫生职能方面是否有困难、高血压、糖尿病等慢性病如何防治和干预、基层血防机构如何运转、血防工作指标是否达标等情况。他特别关心村医的收入问题,当得知村医的年平均收入均在三万元以上,60岁以下的村医均办了养老保险,张厅长满意的点了点头。在汉北河向老农询问得知当地已很多年没有养过牛的时候,他非常高兴。他对仙女山社区卫生服务中心开办慢性病俱乐部表示了浓厚的兴趣,他认为这是开展健康管理的一个尝试。   最后张晋副厅长在汉川市疾控中心召集了相关人员座谈会。他在听取了汉川的工作汇报后,与有关人员进行了交流。他认为我市各地尤其是汉川市的疾控、血防工作取得了显著的成绩,实实在在地做了不少工作,工作有特色,有亮点。他指出了当前疾控工作面临的新形势,强调了健康管理工作在未来疾控工作中的重要性和紧迫性,他认为卫生工作要以健康管理为中心,变医改的三轮驱动为五轮驱动,他特别强调:一是引入健康管理是改变目前疾控与基层公共卫生机构协同开展工作单纯依靠行政命令执行的有效手段;二是引入健康管理可以改变当前基本公共卫生项目中慢性病防控工作中的遇到的一些瓶劲,改变当前建档与干预“一条腿长一条腿短”的问题,也是遏制当前慢性病治疗费用上升过快的有效手段;三是健康管理工作经费要与公共卫生经费、新农合经费有效整合,要与商业保险机构进行有效对接;四是医改的最终目的是保人民健康,医改的方向是要由保疾病向保健康转变。他希望汉川市能够在这些方面进行试点。    市卫生局党组书记、局长李跃念、副局长王建国,汉川市委副书记、市长翁晔、汉川市委常委、宣传部长李志勇、汉川市卫生局局长何雄武等陪同调研。
2017-10 06
绿色通道开启及时心胸外科专家救下重患 日前,市中心医院市场部突然接到大悟某医院电话,说有一名心脏外伤患者正在送急诊科的路上,该患者生命体征极不稳定。   市场部立即开启“绿色通道”,通知心胸外科医师做好抢救工作,同时ICU(重症医学科)启动急救措施,手术室2名麻醉师和5名手术护士做好随时手术准备。   接诊医生查看患者后考虑其为心包填塞,完成术前评估和准备后,将患者及时送进手术室。术中,由于心包填塞致双侧颈静脉充盈,全麻插管困难,麻醉医师通过特殊技巧迅速插管获得成功。心胸外科医生开胸探查为左侧胸膜和心包锐器穿透伤,右心室外膜裂伤,立即为患者行右心室修补术。术后,患者康复顺利,现正准备出院。                                      据心胸外科黄维江介绍,心脏刀刺伤是一种严重的致命伤,60-81%的患者在伤后短时间内死亡,能生存到达医院的大多数受伤者表现出心脏压塞或低血压休克等症状体征,其中胸腹联合伤、心脏损伤是严重危机生命的创伤,病情急骤且发展快,往往没有时间允许做详细全面的检查。快速诊断、紧急手术探查是抢救急性心脏损伤成功的关键。绿色通道的通畅,相关科室应急抢救的通力协作,对这例心脏外伤的治愈起到了重要作用。   据悉,市中心医院心胸外科已通过绿色通道成功抢救多名心脏外伤患者,分别为右心室外膜裂伤、右心室穿透伤和心包穿透伤心包填塞,还协助安陆某医院成功抢救一名右心室外膜裂伤心包填塞患者。
2017-10 06
海王医药发力“药品阳光集中配送”在市中心医院设办事处   6月17日,湖北海王医药有限公司驻市中心医院办事处正式成立,这标志着市中心医院“药品阳光集中配送”迈入一个新台阶。     深圳海王集团成立于1989年,是一家集医药产品研发、医药工业制造、医药商业流通、医药零售连锁为一体的大型综合性企业集团。二十年来,海王立足于生物制药产业前沿,积极推动科技创新,在医药产业和生物工程产业等领域不断开拓,实现了持续的快速发展。目前,海王集团拥有总资产101亿,拥有四个现代化制药工业基地、两个现代化物流基地以及国家级企业技术中心和博士后工作站,在生物制药世界最前沿开展技术创新,其医药产品覆盖生物制药、化学药品、中药现代化等领域。经过多年培育,集团旗下的海王生物、海王英特龙、海王星辰分别在深圳证交所、香港联合交易所创业板、美国纽约交易所上市。     湖北海王医药有限公司由深圳海王集团在湖北孝感投资组建,市中心医院自2011年正式与湖北海王医药有限公司签署“药品阳光集中配送”协议以来,实现了医院药品配送渠道简单化,药品供应链渠道集约化,有效的降低了医疗综合成本,降低了群众看病负担。      出于为医院与公司间搭建平台,加强沟通,服务到位,稳步推进的目的,经市中心医院与湖北海王医药有限公司协商,双方合作成立办事处。办事处的成立必将有利于提高药品阳光配送效率,有利于医院、配送企业、药品生产企业三方有效沟通,提高服务质量;有利于配合医改政策,进一步完善药品阳光配送模式。
2017-10 06
省病理质控中心专家来院督导检查               日前,湖北省病理科医疗质量控制中心办公室主任敖启林教授、质控中心成员许三鹏教授来孝感市中心医院进行病理质控督导检查。检查组通过现场查看、查阅资料、听取汇报等方式,按照《湖北省各级医疗机构临床病理医疗质控评价标准》对医院病理科的设置布局、设备设施、人员配备、感染控制与环境安全管理程序与措施及相关制度、流程等进行了全面检查,重点对所医院开展的Her-2免疫组化检测进行技术督导。     现场检查结束后,即刻召开了反馈会。在反馈会上,检查组对医院病理质控工作给予了高度肯定,认为院领导对病理科的学科建设与发展高度重视,科室管理到位、制度完善、工作有特色有亮点,尤其是术中快速冰冻切片技术、免疫组化技术、细胞块石蜡组织技术等检测技术能力位于省内地市医院前列,同时对医院病理科硬件设施、人才梯队建设和业务技术发展提出了建设性的意见和建议。
2017-10 06
市中心医院接受国家卫计委调研    市中心医院接受国家卫计委调研了解“医院内外来医疗器械与植入物管理及处理情况”    随着医疗技术的不断完善和发展,组织工程学和生物材料学等学科领域的不断渗透,植入人体的材料、品种越来越多,用途也越来越专一,同时每种材料的植入都需要专用的配套工具。这些配套工具手术针对性强,器械质量优异,但价格昂贵,品种繁多,大多数医院均没有配置,主要由植入物的厂家或经销商按需要提供各医院使用。其潜在的医疗安全不容忽视,外来医疗器械的频繁流动,其清洗、消毒、灭菌质量难以得到保证,一旦发生感染,意味着手术的彻底失败,不仅给患者造成巨大的痛苦,患者和医院还将面临着巨大的经济损失。因此,其安全使用和规范管理是势在必行。     3月31日,国家卫计委医院管理研究所、国家卫生标准专业委员会医院感染控制标委会副所长付强和卫生部医院管理研究所、国家卫生标准专业委员会医院感染控制标委会周彬副研究员等一行在省卫计委、省医院感染质控中心和市卫计委负责人的陪同下,来孝感市中心医院进行“医院内外来医疗器械与植入物管理及处理情况”调研。       市中心医院院长李睿组织“医院内外来医疗器械与植入物使用和管理”相关科室分管院长、科主任、护士长及业务骨干近40人参加了调研会。医院感染控制科、设备科、麻醉手术科等科室汇报了市中心医院此项工作的具体实施情况,并与专家们进行了深入的交流。接下来,专家组分组进行了手术室、消毒中心供应室现场查看,在充分肯定工作成效的基础上,实实在在地给出了科学地建议,使医院受益匪浅。    分管副院长沈雄山表示:“外来医疗器械及植入物的管理”是一个不断完善的过程,科学的管理手段是控制医院感染和提高医疗和护理质量的重要保证。为此,医院必须未雨绸缪,按照专家组的建议,进一步完善并严格落实管理制度,认真做好器械的接收流程、清洗、包装、灭菌、监测和追溯等每个环节,杜绝发生医院交叉感染,保证手术质量,真正为病患者提供最高品质地服务。
2017-10 06
门急诊系统春节期间医疗工作布置会 为做好春节期间医疗工作,满足患者诊疗需求,保证正常医疗秩序,1月18日上午10点在医院医技楼八楼会议室召开了医院门急诊统科室医疗工作布置会。会议由院长助理刘晓安主持,副院长李睿作重要安排,医务科、护理部、门办、财务科、药学部、保卫科、网络中心、支助部、总务科、大内科、大外科、妇产科、大儿科、大五官科、感染科、检验科和门急诊系统科室负责人、护士长参加会议。 会上,院长助理刘晓安就春节前后医疗安全工作作出安排,他要求重点做好以下工作:一是急诊科负责人、护士长做好急危重病人的抢救安排工作,同时安排好一、二、三线班人员;二是各科室合理安排好春节期间急诊接诊、专家坐诊;三是严格执行交接班制度;四是值班人员务必严格坚守工作岗位;五是各科负责人、护士长离开孝感城区必须提前将工作交接好并向分管院长报告同意后方可离开;六是节日期间各科室一、二、三线人员确保通讯畅通。 会中,大内科、大外科、妇产科、大儿科、大五官科、成人输液室、儿童输液室等部门或科室代表就春节期间医疗工作就如何合理安排展开了热烈讨论。 副院长李睿就春节期间门急诊系统医疗工作作出重要指示,并作出了以下具体安排。其一,急诊科要做好大年初一至初三的接诊坐诊安排,医务科协调大内科、大外科安排副主任及以上医师到急诊内科、急诊外科坐诊;其二,对老门诊中药房、简易门诊进行改造,增加急诊科业务使用面积;其三,大年初一至初三,为确保医疗安全,新门诊成人注射室需搬至老门诊成人注射室;其四,检验科,网络中心,新老门诊收费室、药房等科室需增派值班人员;其五,医院安保人员要强化职责,对急诊系统正常的秩序进行维持和保护;其六,总务科春节期间留一个后勤班组,充分保障各科室值班人员的用餐。
2017-10 06
市中心医院召开春节期间医疗工作布置会  为做好春节期间医疗工作,满足患者诊疗需求,保证正常医疗秩序,1月13日晚7点,市中心医院召开了医院非手术系统科室医疗安全工作布置会。会议由院长助理刘晓安主持,副院长邹永光讲话,非手术系统科室正、副主任参加会议。     会上,刘晓安就春节前后医疗安全工作作出安排,他要求重点做好以下工作:一是各科室正副主任、护士长做好急危重病人的抢救安排工作;二是各科室要安排好一、二、三线班人员;三是严格执行交接班制度;四是值班人员务必严格坚守工作岗位;五是各科正副主任离开孝感城区必须提前将工作交接好并向分管院长报告同意后方可离开;六是节日期间各科室一、二、三线人员确保通讯畅通。同时针对各类中毒患者的分配、病区住院病人满额后再收治病人的分流、危急重病人的转科转诊、重大事故及甲乙类传染性疾病的处置等工作也进行了布置。     邹永光就上述工作作讲话,由于春节期间大量外出务工人员返乡及雾霾环境等因素,呼吸系统、心血管系统等疾病易发高发,医院非手术系统科室目前均高负荷运转,各科室在此期间必须严格落实医疗核心制度和医疗原则,不得推诿、绝收病人,针对当前病区住院病人满额的情况,科室内部首先要加强运转,确保夜间收治危急重患者能专科专治。对春节期间各科室医疗工作进行了以下四个方面的强调:其一,各科室医务人员要严格履行职责、强化自身责任意识;其二,科室负责人多抽时间对住院病房加强管理;其三,加强科室一、二、三线排班工作;其四,保持手机开机状态,确保通讯畅通。        
2017-10 06
医院采取大型设备应急预案抢修CT       2013年12月4日,CT室CT设备故障,不能正常使用,处于停机待修状态。等待检查的病人比较多,为了不影响第二天病人的检查,医院领导对此事高度重视,指示医院立即启动大型设备应急预案,组织CT室、GE公司、设备科等相关科室,对设备进行抢修。下午5点钟左右,维修过程遇到一件突发事件:LightSpeed 16 CT 高压电路板上一固定高压电缆用铜制螺丝突然断裂,在市场上找了各门市部,均无该型号铜制螺丝,而等待厂家配件发到医院需要几天时间。在维修过程中不断有临床科室打来电话和病人前来询问维修情况,其它螺丝又不能替代,怎么办?杨建林主任十分着急。大家各抒己见,经过讨论最后达成一致意见,将断裂螺丝较长的一部分进行改造利用起来。大家分工协作于晚上11点30分,将高压电路板修复正常,装机、调试,直至设备工作正常,杨建林主任、刘向峰副科长、岳晓龙工程师、聂良辉工程师、GE工程师等人才放心离开CT机房。