新年伊始，万象更新。但全心全意为病患者服务、任劳任怨为临床服务始终是市中心医院行政系统和职能科室工作的中心。各党支部全体党员、群众将创先争优活动作为载体，把创先争优体现到“正在干的事情”之中、落实到工作实际和本职岗位上。

1月13日下午，市中心医院行政二支部、三支部11个科室近60人在外科大楼三楼会议厅聚集一堂，干群畅所欲言，交流着立足本职创先争优之心得。二、三支部书记张东华、李琼分别作了小结。最后，院党委副书记、副院长左祖俊对创先争优工作作了精彩点评。令大家佩服的是左副院长对11个科室情况了如指掌，如数家珍。他总结了4点成绩：一是两大支部无论是在重大应急事件、义诊、督察、大型活动还是在日常工作中，关键时刻都能顾全大局，围绕目标，团结一致；二是大家都能做到以医院发展为己任，服从指挥，尤其是中层干部，带领团队努力完成工作任务。如设备科、财务科等；三是相互理解、精诚合作。如医务科、护理部、院感办、科教科与全院各科的默契配合；四是每个科室都能够主动将其职能发挥至最大化。同时左副院长也指出了3点不足：一是个别科室思想观念落后、办事效率低下，严重影响了科室与医院的发展；二是存在着制度好落实差，好事一起做，难事绕道走，执行力不强的现象。最后左副院长提出3点要求：一是希望大家有责改之，无责加勉，做好问题的整改计划和实施具体措施；二是管理出效益，赢在中层。大家必须严肃纪律，不断创新与学习，成为学习型的团队；三是将“履行职责、兑现承诺、发挥作用、搞好服务”作为主要内容，实事求是进行点评，肯定成绩、指出问题，明确努力方向。

通过领导点评，大家感觉到，创先争优工作领导很重视，支部有落实，干群有行动；通过领导点评，大家更加明确了行政职能部门的职责即监督、管理、服务，知道了哪些该做哪些不该做；通过领导点评，大家更加明白了要想兑现承诺，努力提高执行力最为重要。