9月24日、25日，医院举行了干部竞争上岗测评大会，拉开了医院全面推行人员聘用制工作的序幕。实施人员聘用制度是事业单位用人机制改革的一项重要工作。为了积极稳妥地推进事业单位用人制度的改革，保证医院推行人员聘用制度工作有计划、有步骤地平稳推进，按照上级有关文件精神，医院成立了人员聘用工作领导小组，制定了《医院推行人员聘用制度工作实施方案》、《干部竞争上岗实施管理办法》和《推行人员聘用制度实施管理办法》，统一部署人员聘用工作。
这次实施人员聘用制度分两步走，干部聘用是第一步，医院从建设和发展的实际出发，对干部岗位职数进行了定编定岗。设置干部管理岗位137个，对在职干部和空岗管理岗位分别采取了考核测评、直接聘任和竞争上岗、择优聘任两种不同的方式。在干部竞争上岗工作中，院党委首先公布了26个管理岗位职数和报名条件，全院来自行政、临床、医技、护理系列的64名同志踊跃报名并填写了志愿表，经院党委资格审查，确定了55名同志符合竞聘条件予以公示。随后，院资格审查小组成员深入支部、科室发放测评表，对群众测评达到60分（含）以上竞聘者参加书面考试。本次书面考试，院党委改变了以往理论考试的传统作法，随机出题，现场写文章。然后竞聘者根据本人所填报的职位志愿进行工作述职和演讲答辩，院领导和群众评委给予评分。最后，院党委根据竞聘者书面考试、基本情况、综合测评、竞聘演讲答辩的累计，按照从高到低的分数顺序择优确定作用人选，并分期分批公示签定聘用合同。
　　专业技术职务和岗位聘用是医院实施人员聘用制度工作的第二步。人员聘用的基本程序和方法是以支部为单位，由支部书记、副书记和科室首席科主任组成支部考核工作小组，按照公布岗位、应聘条件、应聘人员申请、对应聘人员的资格条件进行初审、岗位竞争、双向选择、院党委会集体讨论决定、科室首席科主任与受聘人员签定聘用合同的程序进行。目前，医院实施人员聘用制工作正在有条不紊地进行。