2007年第3期（总第271期）
第一、二版

市中心医院召开第三届第二次职代会
 
    3月29日至30日，市中心医院召开了第三届职工代表大会第二次会议。会议由院工会主席王耀先主持，来自医院各甚层科室选出的108名职工代表出席了大会。
    会上，院党委书记余小明致开幕词，院长樊立作题为《巩固创优成果，再鼓发展干劲，为创建平安医院而努力工作》的工作报告。报告全面总结了2006年的工作，提出了2007年的工作方针、奋斗目标和发展方向是：推进医院文化建设，创建省级文明单位；深化医院管理年工作，营造平安医院就医环境；加快重点专科建设，推行首席医疗专家管理办法；提升医院服务形象，扩大医疗服务范围；深入推进治理商业贿赂工作，建立长效管理制度；加快基本建设步伐，改善医院发展环境。
    在当天下午和第二天上午分组讨论会上，职工代表们对报告进行了热烈的讨论。几位院领导也参加了各组的讨论，并就有关问题当场与代表一起进行沟通、解释和阐述。很多代表在发言中表示从报告中可以深切感受到医院领导重视实事求是，坦城相见，报告中谈发展，谈措施，谈成绩，谈管理，谈职工利益，也谈不足。
    代表们一致反应医院领导为医院改革发展做出了卓有成效的工作和贡献，还有不少代表在发言中对医院今后各方面的工作提出了不少改进意见和建议。
    参会代表称赞此次会议开得非常成功，很有成效。据悉，会后医院把各位职工代表的意见和建议进行分类、归纳，整理成书面材料反馈给各位领导和有关职能部门，以利促进医院工作和改进和完善。       （宣传科）

医院第三届第二次职代会

 关于《医院工作报告》《 医院文化建设方案》《医院首席专家评选和管理办法》《医院重点专科建设计划》《医院护理质量管理规定》《医院 2006年财务决算和 2007年财务预算》等八个议案的
决　　议
2007年3月30日

　　孝感市中心医院三届二次职代会经过全体代表的认真审议，一致通过了《医院工作报告》、《 医院文化建设方案》《医院首席专家评选和管理办法》《医院重点专科建设计划》《医院护理质量管理规定》《医院 2006年财务决算和 2007年财务预算》等八个议案。
　　会议认为，《医院工作报告》客观实际地总结了医院过去一年来的工作成绩，实事求是地分析了目前医院工作的不足与社会需求的差距。医院2007年度工作任务的数据合理，措施符合实际，经过努力是可以完成的。提交大会审议的《 医院文化建设方案》等八个医院管理的议案思路清晰，方向正确，是提升医院管理的迫切需要，也是加强医院深入管理年各项工作的有力措施。
　会议强调，医院要在2007年的各项工作中，认真贯彻党的十六届六中全会精神和“三个代表”的重要思想，着力落实医院建设和发展问题，切实提高医院管理的各项工作，关注和提高职工利益。要以医院文化建设为动力，以深入医院管理为措施，以绩效工资方案为手段，全面提升医院的形象和竞争力，使医院的发展和建设有与时俱进的新面貌
　　会议号召，全院职工要学习三届二次职代会的一系列文件，贯彻三届二次职代会的精神，统一发展思想、凝聚发展动力、坚定完成目标任务的信心，在院党委的领导下，同心同德、奋发作为，为完成医院2007年工作目标任务而努力工作，推进医院建设再上新台阶！

抓住机遇 再鼓干劲 加快发展
——2007年医院发展论坛主题报告（摘 要）
樊 立
 一、2006年工作回顾
 2006年，在院党委、院行政的正确领导下，全院干部职工齐心协力、负重拼搏，各项工作取得可喜成绩。
 一是首次召开了医院发展论坛会议。会议确定了医院发展战略，明确了医院发展方向，制定了医院未来五年建设发展总体规划，绘制了医院五年发展蓝图，确定了06年工作计划。
 二是两个效益双丰收。门诊量与去年同比增长5.9%；出院增长10.36%；住院手术增长7.8%；病床使用率80.7%，增长4.7个百分点。全年业务收入同比增长6% ；药品收入占总收入的比例为41.7%，较上年下降1.3个百分点。
 三是持续推进医院管理年活动。通过“三基三严”训练，落实核心制度，强化医疗安全措施，医疗护理质量获得持续改进；基本建设取得新突破，406户职工住宅天然气入户，职工人均年收入首次突破3万元大关；机关后勤服务质量持续改进，通过开展明星科室评比活动，创建“五型”机关，切实转变了机关工作作风；文印中心、洗衣房等后勤服务社会化，降低了成本，提高了后勤服务质量；加强行政后勤与临床互动，初步形成了机关围绕临床转、临床围绕病人转、一切围绕发展转的良好局面。设备投入1000余万元，扩展了医院业务，促进了双新项目的开展。
 四是专科建设、科技创新年取得新突破。13个专科获评市级重点专科，呼吸内科获评省级重点建设专科，基本实现省级重点专科零的突破；开展“双新”项目83项，23项达A类标准，6项科研成果达国内领先水平。
 五是“三优”评审取得好成绩。总分在7家医院中排名第三，通过创三优，增强了医院凝聚力，鼓舞了职工士气，激发了职工工作热情。
  六是专项治理商业贿赂工作取得积极成效。获得省治理商业贿赂评估小组好评。
 七是完善了绩效分配制度。医院绩效分配实行总量控制、综合考核、面向一线、兑现奖惩，提高了社会效益，调动了全院职工的工作积极性。
     八是成立体检中心，积极开拓医疗市场。全年体检创收165万元；与大悟、安陆农村合管办签定了定点医疗机构合作意向书，医保住院病人同比增长10.17%。
 九是全年财务运行状况呈现良好势头。医院总资产规模比去年净增700万。其中业务收入增长6%，医疗收入占业务收入的58.3%，增长16.2%；药品收入占41.7%，下降1.3%；人员经费支出增长13.6％；社会保障费支出增长20.8％，公务费增长13.5％，业务费增长10.4％，药品费增长1％，卫生材料费增长8.3％，其他材料、低值易耗品增长35.3％，业务招待费、各种社会集资捐赠、税费、医疗纠纷赔付等下降12.1％。财务运行呈现良好势头。
 二、2007年工作计划
 （一）充分调动一切积极因素，努力实现07工作目标。
 2007年的业务工作目标是：门诊量增长8.6%，出院人次增长8%，手术台次增长9%，病床使用康增长5个百分点，达86%；业务收入增长12%，。具体财务预算如下：
 实现这一奋斗目标，一是狠抓医院内部挖潜。大力开展增收节支活动，创建节约型医院，降低运行成本；改善门诊就医环境，进一步改善服务态度、提高服务质量，以社会效益促进经济效益的提升。
 二是加大设备投入，提高大型设备使用和利用率，大力开展新业务新技术，促进经济效益和社会效益的提升。完成直线加速器等放疗设备引进工作，开拓肿瘤医疗市场，购置16排CT等大型设备。
 三是开辟医疗市场。体检中心要高效运行，扩大并占领城区的健康体检市场，初步形成健康体检产业化服务；启动干部保健工作，扩大社区医疗、农村合作医疗市场，进一步加强医保工作，巩固医疗集团网络；初步搭建中医理疗、康复美容专科发展的平台，开辟医学美容保健市场，适应医疗市场发展的需求。
 （二）全面推进医院文化建设，努力创建省级文明单位。
 2007年的工作主题是医院文化建设年，医院文化建设是一项长期、系统工程，要以争创省级文明单位为突破口，从基础工作做起，全面推进医院文化建设。
 一是广泛宣传、传播医院文化理念，营造浓烈的医院文化建设氛围。
 二是加强精神文明建设和行风建设，创建团结、廉洁、实干、创新的领导班子，培育积极向上、团结协作、奉献至上的员工队伍。
 三是进一步完善各项管理制度，提高医院管理水平，持续改进医疗服务质量，提高两个效益。
 四是以病人为中心，增强服务意识，强化服务规范，简化服务流程，创新服务措施，完善服务设施，合理透明收费，打击、杜绝各种不正之风，为患者提供文明、诚信和人性化服务，树立医院良好的社会形象。
  五是进一步改善医院环境，实施美化、亮化工程，为患者提供优美、舒适的就医环境。
  六是进一步改善职工的工作和生活条件，丰富职工业余文化生活，提高职工生活质量，激发职工的向心力、积极性和创造性。
  （三）继续深化医院全面管理，强化医疗质量控制。
 一是继续深入开展医院管理年活动。要在创三优的基础上进一步完善管理，按卫生工作会议的要求，进一步规范医疗行为。
 二是强化医疗质量控制。党办、院办、医务科、护理部、质控办、院感办、科教科等部门要研究制定适用于医、药、护、技及行政后勤科室的《医院质量管理规定》，明确各项工作的质量标准，实行定期考核奖惩制度，实行医疗质量、医疗纠纷“一票否决”制，提高医疗服务质量、杜绝医疗事故，创建和谐医院、平安医院。
 三是深化护理质量管理。调整护理质控组织，设10个质控小组，加大护理质量考核力度，对考核内容进一步细化、考核标准进一步量化、考核结果奖罚分明。
 四是继续加强“五型”机关建设，完善机关工作量化考核指标，深入开展明星科室评比活动，有效提高机关工作质量。
 （四）加强重点专业学科建设，加大人才培养力度。
 一是今年的重点专科建设工作要整体推进、重点突破，使医院重点专科建设水平步入全省先进行列。计划申报3—5个省级重点专科，力争有新的突破。
  二是充实完善学科带头人评选办法，实行首席医疗专家管理制。制订《首席医疗专家评选及管理办法》，坚持严格标准、德才兼备、宁缺勿滥的原则评选首席专家，注重专家内在素质和发展潜力，造就专科名医，培养专业领域统军人才，有效提升专业技术人才队伍的能力层次。
 三是加快人才的培养和引进。鼓励医务人员报考在职研究生，引进高学历、高素质的医疗人才，修订并落实引进人才的各项待遇，加强临床进修、科研和教学等工作，提高医疗专业人员的技术水平。 
 四是营造浓厚的科研氛围，把科研教学工作作为对科室绩效量化考核的重要 “标准”之一，在全院范围内掀起科技创新的高潮。
  （五）大力开展反商业贿赂活动，建立治理商业贿赂长效机制。
  07年我们要按卫生部、国家中医药管理局治理关于治理商业贿赂的电视电话会议精神，继续深入开展反商业贿赂治理活动。
  一是进一步深化自查自纠工作，把宣传教育工作贯穿专项治理工作始终，进一步查纠不正当交易行为，着力解决突出问题。
  二是进一步加大查办案件的工作力度，与执纪执法机关密切配合，坚决查处大案要案。
  三着力加强防控商业贿赂长效机制建设，抓好重点环节、重点领域的专项监控工作，加强职业道德建设和行风建设。
  四是进一步加大专项治理工作的督导力度。
 （六）加强医院计算机网络建设，完成局域网功能升级。
 一是加大宣传力度，提高全体员工对计算网络重要性的认识。
 二是加大学习力度，提高计算机网络专职工作人员的业务技术素质。
 三是加大培训力度，提高全体员工的操作应用水平。
 四是加大维护力度，确保计算机网络的安全有效运行。
 五是加大硬件建设力度，及时更换去旧。
 六是加大软件建设力度，适时自制或外购新的应用软件。
 七是提高工作站点的覆盖面。
 八是加大计算机网络现有功能的延伸，全面适应医院管理、医、教、研等工作需要。
 （七）切实加快基本建设步伐，改善医院就医环境。
 一是完成外科楼的施工设计、各项专业考察及建筑招标工作，确保在6月底以前破土动工。
 二是仁济分院综合开发工程破土动工。
 三是启动新门诊楼和职工住宅小区规划工作，为新门诊楼建设和职工住宅小区搬迁做好准备工作。
 
医院召开反腐倡廉暨行风建设工作会

 3月16日，孝感市中心医院反腐倡廉工作暨行风建设工作会议在门诊5楼会议大厅召开。会议传达贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话和中纪委七次全会、省纪委十一次全会精神、市纪委第二次全会精神，总结医院2006年反腐倡廉工作，研究部署了2007年党风廉政、反腐败和行风建设工作任务。市纪委常委、纠风办主任刘仲秋、市卫生局副局长胡明刚应邀出席会议并作重要讲话，市纪委书记邹木祥作工作报告，会议由院长樊立主持。医院纪委委员、中层干部、各支部委员和副高以上医务人员202余人参加会议。
     会议首先由院党委书记余小明同志与14个党支部书记签定《2007年度孝感市中心医院党风廉政建设责任制目标责任书》。院纪委书记邹木祥向大会作了题为《忠实履行纪检监察职责，为建设和谐医院服务》的工作报告，报告指出要深入学习三级全会精神，按照胡锦涛总书记倡导的八种良好作风的要求，采取得力措施，切实把领导干部作风建设抓紧、抓好、抓出成效。部署了2007年医院反腐倡廉工作主要任务（一）加强干部作风建设，不断把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。（二）紧密结合医院实际，大力推进医院廉政文化建设。（三）拓宽延伸审计范围，加强医院内部控制管理。（四）实施动态管理，加大对重大项目投资的监督力度。（五）巩固整治效果，深入推进治理商业贿赂工作。（六）落实办事公开制度，丰富办事公开内容。（七）实行药房托管，加强医院规范化管理。
 院党委书记余小明同志就进一步贯彻落实中纪委、省、市纪委全会精神提出三点意见：一是统一思想，切实增强反腐倡廉工作的政治责任感和工作紧迫感。二是以身作则，进一步加强医院领导干部作风建设。三是真抓实干，深入推进反腐倡廉和行风建设工作。
 市纪委常委、纠风办主任刘仲秋，市卫生局副局长胡明刚同志分别就今后医院加强反腐倡廉工作发表了重要讲话。同时，这次会议印发了关于三级全会精神的传达提纲。
 最后，院长樊立总结发言。他要求：各支部要认真传达会议精神，组织全体党员干部深入学习，深刻领会，贯彻落实。为了医院的生存、发展，及广大人民群众的利益而努力奋斗。(摆洁 徐晓塘)
        2007年度医院文化建设实施方案(摘 要)
 　    　医院文化建设主要有以下六项目标：
 　 （一）统一医院核心价值理念。通过医院文化建设，形成和弘扬具有时代精神、符合医院特点，促进医院和员工共同发展的核心理念；
 　（二）明确医院发展愿景。通过医院文化建设，强化医院使命和发展愿景，形成独具特色的人文环境和管理法则；
 　（三）塑造医院良好形象。通过医院文化建设，树立诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的精神风貌，加强廉洁行医的行风建设，塑造良好的医院品牌和员工形象，使医院成为良好医德和健康面貌的展示地，成为满足员工事业和精神追求的家园。
 　（四）打造医院优秀团队，培育医院核心竞争力。创造价值、服务社会，通过医院文化建设，推动医院两个效益的发展，惠及员工、服务患者，造福社会。
 　（五）搭建平台、造就人才。通过医院文化建设，培养员工良好的行为习惯，打造具有鲜明特征的优秀人才，促进员工素质的全面发展，为员工搭建实现人生价值的舞台。
 （六）争创省级文明单位。
 主要内容
 医院文化建设的主要内容：
 核心价值观：以病人为中心、质量生命、人文关怀、细节服务
 医院使命：为患者，提供优质高效的医疗服务为员工，创造学习和发展空间，医院与员工共同成长；为社会，奉献爱心，服务大众，提高社会医疗服务水平。
 医院愿景：提高医院的综合竞争力，将医院建设成为质量一流、管理创新、充满文化活力的鄂东北地区一流医院。
 医院精神：精诚、精心、精良、精湛。
 医院宗旨：救死扶伤，缔造健康。
 医院院训：明德厚医　求实拓新
2007年文化建设的目标任务
 　（一）精神文化的目标任务
 　　1、召开《医院文化建设实施方案》颁布会。　
 　　2、编写《医院文化手册》。　
     3、征集“院歌”词曲作者，印发医院文化宣传资料。　　　　　　　
 　　4、制作专题网页。在孝感健康网上设立专题医院文化有关内容。
 　　5、拍摄制作医院文化建设宣传片。　　　　
 　　6、争创省级文明单位的实施工作。　　　
     7、科室组织学习和研讨医院文化建设的相关内容。
 　　8、在医院规划和年度工作中明确医院文化建设的相关内容。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
  9、建立共享管理的参与机构，成立“职工合理化建议俱乐部”
 （二）行为文化的目标任务
 10、学习ISO9000质量管理体系的工作流程，制定《医疗服务规范》及相关的服务规范标准。
 11、制定统一的医院公众形象标准和参与医院公共活动的规定和要求。　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 12、总结、上报各类等级的科室、员工先进事迹，在健康小区建立医院文化墙，宣传医院的先进人物、介绍重点专科的技术。
 13、各科的《科室工作手册》的制订与执行
 （三）制度文化的任务
 14、编写医院建设发展年鉴。　　　　　　
 15、按年度修订完善医院各项规章制度。　　
 16、建立有效的绩效评价考核体系。
 17、推进用人和分配制度改革，进行干部和职工职位体系和薪酬体系设计。　　　　　　　　　　　
 18、修订完善医院人事管理、员工培训管理规定，拟定员工培训计划与实施。
 19、研究制定医院管理年持续推进的有效机制
 20、编写院史。　　　　　　
 （四）环境文化的任务
 21、建立《医院形象识别手册》。并按要求制作统一的标示牌等有关标识　　　　　　　　　　　　　　　　　
 22、统一在各大楼内部悬挂医院文化的宣传标幅；在大厅、走道、电梯口、仁济堂等位置张贴医院文化宣传画。
 23、搜集整理医院的各类历史资料，建立院史陈列馆和医院文化墙。　　　　　　　　　　　
 24、建立医院重大活动的标准礼仪、服饰、程序及规范。
 25、建立文化建设主题年的文化活动档案
 26、年度二次的大型文艺活动（包括5.1、5.4、5.12节日要求）
 27、定期举办篮球、长跑等体育比赛、演讲比赛、征文比赛、知识竞赛、书法摄影展览等活动。　　　　　　　　
 28、建设职工之家：建立乒乓球、台球室和健身房，完善图书阅览室　　　　　　　　　　　　　　　
 29、建立医院业余篮球队、羽毛球队、乒乓球队、舞蹈队、合唱队、摄影协会等。　　　　　　　　　　　　　　
 30、建立医院电视转播台，招聘培训业务播音员，传播医院建设发展和职工工作、学习、生活方面的新闻信息。
 
创建卫生系统省级文明单位实施方案（摘 要）
创建意义和目标
 省级文明单位创建工作是转变医疗行业作风，规范执业行为，提高服务质量，促进两个文明建设协调发展的有效载体。是进一步促进领导班子团结奋进、锐意改革的有效方法，通过创建工作促使医院管理制度更加科学和规范，普法教育更加深入人心，工作及生活环境更加整洁优美，广大干部职工精神面貌更加奋发向上，创新意识强、工作效率高，工作业绩突出，精神文明建设成果显著，进而达到创省级文明单位标准，创建成为省级文明单位。
方法步骤
 第一阶段：宣传发动阶段
 本阶段要召开创省级文明单位动员大会，宣读《孝感市中心医院创省级文明单位实施方案》，安排部署创建工作。要组织干部职工深入学习《公民道德建设实施纲要》等有关文件，加强干部职工文明素质和管理能力建设。引导广大干部职工积极主动参与精神文明创建工作，明确创建目标，提高对创建工作重要性和必要性的认识，在全院掀起创省级文明单位的高潮。
 第二阶段：全面实施阶段）
 本阶段要严格按照省级文明单位主要指标，坚持硬件、软件一齐抓。在院党委的领导下，认真抓好领导班子建设、干部队伍建设、制度建设，加强综合治理、环境卫生治理，全面完成争先创优各项任务，全方位推进创建省级文明单位工作的开展。院创建领导小组要定期对全院创建工作开展情况进行检查验收，对不足之处及时提出整改意见，创建任务的全面完成,确保达到预期目标。
 第三阶段：巩固、迎验阶段）
 本阶段创建办要根据全年开展创建工作情况，及时对前段工作进行总结，对照考核标准进行自查，并做好验收的一切准备工作。全体干部职工要全力以赴，以最优异的成果、最佳的精神面貌迎接考核验收。
                      第三版
  白衣天使”情暖“五保老人”
     医院的好心人多啊，这么关心我这个老头子。”这位８０高龄身患结肠癌的病人对医务人员的肺腑之言。
      昨日，据中心医院二外肝胆科的沈雄山主任透露，医院住进了一位特殊的病人，他是朋兴乡挂口村福利院的一位“五保”老人刘寿田。两年前在医院做结肠镜查出患有结肠癌，坐诊的专家是樊院长，樊院长要求病人尽快进行手术治疗，由于老人经济拮据，拒绝了治疗。前不久，老人腹痛加剧再次来医院诊治，又碰见了樊院长坐诊，当樊院长了解老人是因为经济问题放弃治疗后，二话没说，立即安排老人住院，并承诺医院将减免大部分费用，病人这才答应住院治疗。
      ３月１２日是老人入院的第一天，护士长熊秀娥交代大家：“像刘寿田这样的五保老人，大家要多关心、多安慰、多问候、多陪老人说说话，让他积极配合医生治疗，建立起战胜疾病的信心。”住院期间，樊院长和手术科、麻醉科等相关医务人员一起对病人制定了医疗方案。并在３月１５日对病人进行了手术，成功切除了结肠的肿瘤。术后一直都省吃俭用的老伴不分昼夜地照顾着刘寿田。由于婆婆操劳过度，曾多次高血压复发，没钱医治。当医务人员得知老人家庭困难时，沈主任和熊护士长及科室的医务人员主动给老人捐款４００元让老人改善生活，并免费给婆婆提供热饭热菜和一些治疗高血压的药物。两位老人曾多次感动得热泪盈眶。
    在大家的关心下，刘寿田逐渐开朗起来，主动和医务人员聊天，他说：“多谢你们对我的关心，让我觉得自己拥有一个温暖的大家庭。”
                                                  （二外科  宣传科）
警惕！主动脉夹层
 如果您是高血压患者，如果您突然出现剧烈的持续的胸痛，那么您急需警惕主动脉夹层！ 主动脉夹层是指主动脉腔内血液从主动脉撕裂处进入主动脉中膜，使中膜分离，并沿主动脉长轴方向扩展，形成主动脉壁的二层分离状态。
    大多数患者最常见的症状表现为胸痛，常突然发作且呈持续性，疼痛的部位可变化。半数以上的患者到达医院前有出汗或四肢湿冷，表现为休克，需注意的是这种休克患者血压有可能是正常的甚至是升高的。少部分患者还有神经系统的表现，如：局限性的功能障碍、晕劂、截瘫、卒中、声音嘶哑等。
 主要患病人群常见于中年以上的男性高血压患者，偶见于有马方综合征、某些结缔组织病的年轻病人，罕见于妊娠后期或分娩的年轻女性。主要发病年龄为50~70岁。我国排球运动员朱刚及美国排球名将海曼均因患主动脉夹层而死亡。
  主动脉夹层发病率逐年增加，且是一种极为凶险的疾病，发病24h内死亡率达40%，这就提示我们尽快确诊早期治疗非常重要。目前诊断它最有效的方法是核磁共振和主动脉造影。以往旧的治疗手段：保守治疗死亡率高，复发率大，往往使患者在痛苦与不安中煎熬，随时一个咳嗽或一个喷嚏均可导致夹层破裂患者死亡；手术治疗风险大，创伤大，且必须在大型综合医院才能开展，很多患者在转院过程中就失去生命，术后存活率亦不高。而2001年自我国首例主动脉夹层带膜支架植入术成功开展后，以其1）手术创伤小2）手术死亡率低3）术后恢复快的特点被医务人员及患者很快接受。    
 孝感市中心医院心血管内科于2006年4月~2007年3月成功开展主动脉夹层带膜支架植入术2例，此手术的开展减少了患者转院途中的风险及舟车劳顿的辛苦。为患者减轻了痛苦，带来了希望！　　　
                                         （潘 婧）
六旬老汉右肺“罢工”
     近日，一名六旬老汉因右侧肺部大“罢工”入住应城市中医医院，该院外科医生为病人顺利实施了右肺中、下叶切除术，迅速解除了右肺的“罢工”状态。
 据了解，此类肺叶切除属胸外科手术，术中可能损伤胸主动脉、心包诸器官造成大出血、支气管胸膜瘘等，因其复杂性直接在本市医疗机构接受手术的患者不多。
 患者今年59岁，间断咳嗽、咯雪3月伴明显消瘦，曾应用抗菌药物治疗2月效果不佳。元月份入住本院，经检查确诊为右下肺炎、右膈胸膜粘连。21日在全麻下进行手术，主刀医生沿右侧5、6肋间隙作了一长约25CM手术切口进入胸腔，术中探查见右侧胸腔广泛粘连、右肺中叶萎缩、右肺下叶有一鸡蛋大小的肿块伴肺门淋巴结肿大。历时3小时，手术获得成功，医生顺利切下患者右肺中、下叶，未引发其他并发症。
 据医生介绍，由于患者年龄大，体质差，病程长，常规的药物治疗已不能让患者恢复健康，手术治疗是促进患者康复的最佳选择。术后次日，患者幸存的右肺上叶完全扩张，呼吸音增强，一度“罢工”的右肺恢复正常工作，10天后患者愉快出院。     (高春华)
 
   应城市人民医院成为全国颅内血肿微创术协作医院
 近日，应城市人民医院收到“颅内血肿微创穿刺粉碎清除术全国研究与推广协作组全国脑血管病防治研究办公室”发来的《协作医院》证书。这标志着该院的经颅内血肿微创穿刺粉碎清除术又上了一个新台阶，得到了国家级认可。
 该院于2001年就引进开展了“微创颅内血肿清除术”，并取得成功，改变了原来的传统开颅治疗方法，这一新疗法具有损伤小、痛苦小、疗程短、费用低、疗效显著、安全简便的优点，经五年多的应用治疗，这一新技术在该院应用日渐成熟。去年底，经颅内血肿微创穿刺粉碎清除术全国研究与推广协作组审查确定，这家医院达到了协作组《协作医院》的标准，被授予协作组《协作医院》标志。
                                 （张长生 吴川章）
怎样消除春困
 春暖花开，百鸟争鸣，处处一派生机。可很多人在春天常常会有一种懒洋洋的感觉，尤其午后更会精神不振，昏昏欲睡，这就是人们常说的春困。　　人为什么会发生春困？原来，人们在冬天为了能够抵御严寒，身体表面的末梢血管处于收缩状态，以减少散热，这样使得内脏和大脑的血液供应相对充足，因而人的精神饱满。到春季气温回升，但末梢血管一时还未调节适应过来，因而会出现春困现象。同时，到了春季人体代谢增强，耗氧增多，脑组织供氧相对减少，也会使人困倦。怎样消除春困？一是早睡早起。早睡早起，可以提高睡眠质量，使大脑得到充分的休息，清晨起床后精神格外饱满，减少白天的困倦现象。睡懒觉并不能增多大脑的血液供应，只会越睡越懒。二是适度刺激。当您在工作中或者在学习中出现困倦时，不妨起来活动几分钟，做做体操或听听音乐，也可以到室外看看风景，或用冷水擦擦脸，这样会使大脑清醒一些。

  第四版
护士日记
在病房中的一天
   咦!大清早的,护士站为什么这样吵闹呢?走近看到23床陈果的爷爷在办公室吵嚷着,只听见“你们责任心不强，技术也差，昨天那个护士给我孙子扎了几针…… ，你们太不负责任了，我孙子现在又发烧了，吃了点退烧药能治好病吗？”。怎么会这样呢?昨天我明明只扎了一针，昨天医生查房时，小孩的体温也有下降的趋势啊！“就是这个护士，就是她昨天给我孙子扎的。”“陈爷爷，你误会了，您 ……”睁开双眼，原来虚惊一场，是个梦啊！伸了个懒腰，一看钟已经7点了，该起床了。
 7：30如往日来到更衣室准备着装，穿上自己的工作服，戴上燕尾帽，涂上谈谈的唇彩，又一天的工作开始了。7:40巡视病房，有的小家伙还在酣然入睡哩，个别“勤劳的”早已在床上玩起自己的玩具。8点准时交接班，掌握了病人的流动情况，了解特殊病人病情变化，该下病房了。在儿科，最有意义的是晨间护理，今天我上责1，16床患儿李国盛重症肺炎，营养不良，5月体重4kg，Ι级护理，告病危，今天他的病情基本稳定了，治疗的重点消炎、营养支持。来到病床边，首先，自我介绍，整理床单元，这是每天的“必修课”。“我姓饶，是今天的责任护士，今天将由我负责这个病房的护理工作。如果有什么需要帮助，可随时找我。”每当说完这些话，就有种责任感油然而生。孩子的奶奶焦急的说：“孩子昨晚又发烧了，还满身大汗，再怎么办？都住了好几天了，为什么还这样呢？”，“别急，我看病历了，孩子体温有下降趋势，说明治疗有效果，如果您对病情有疑问，我们刘主任等下会带领管床的黄医生过来查房，您可以咨询一下！”。唉！，真希望自己有种特效药，能立马生效，还给他们一个健康的身体。这时，护士长送来了两袋奶粉，早上听说孩子的奶粉吃完了家里又没钱买，这不！咱们这位好心快肠的护士长不就来了！有困难需要帮助时，让你禁不住第一个就想起了她。送来了奶粉，指导患儿的母亲、奶奶如何配制奶粉的浓度，一次喂给的量是多少，如何注意患儿饮食卫生等之后，护士长让我端来一盆温水，卷起袖子就开始为患儿擦洗起来，还边指导我怎样观察孩子皮疹，该采取哪些措施，看到她所做的一切，动作是那样轻柔，目光那么慈祥，就像对待自己的孩子一样。一份耕耘，一份收获，当你付出真心，自然也会收获尊重与真爱。孩子健康恢复了，家长奉上真诚谢意。
 9：30，整个病区的晨间护理才做完，接下来就该完成今天的治疗，整天的忙碌才真正开始，今天我们攻克的难点便是头皮针。刚刚还对你微笑，要你抱的小家伙，一来到操作间，就感受到了这里的氛围，哭是唯一的武器，可怜的孩子！
 11点，整个病房的输液已基本完成，该巡视病房、监测体温了，还好，今天上午没有新患儿，不用“分身劳作了”，今天就可以准时下班了。
 下午，我们的主要工作是监测体温，完成护理病历及下午治疗，还没喘口气，电话铃声突然响起来，“喂！儿科吗？我是急诊科，有两名食物中毒患儿，将送到住院部，请准备接收”。听完电话，护士长组织我们分头行动，铺床、准备急救用品，通知主任、值班医生，似乎进入了“一级戒备”状态，电话再次响起，“喂，我找我妈妈，我妈妈是高琼！”，护士长接过电话：“馨儿怎么了？”“妈妈我发烧了”。听到孩子的求助，她无奈地说：“馨儿妈妈现在很忙，你自己先吃2包退烧药，药就放在床边的抽屉里，吃完后先洗个澡，过半个小时测一下体温，妈妈教过你测的啊，馨儿最聪明的，完了再打电话给妈妈，好吗？”，“恩！”。
也许已经习惯没有妈妈在身边照顾，得到了女儿乖巧懂事的回答后，护士长就投入到紧急的工作中了。
 3：30病儿送到病区，程主任领导全体工作人员进入了“战斗”状态，分配好各自的任务和职责，刘主任、张主任分别收治病人、护士长负责调配护理人员，协助医生，及时有效的进行了抢救，生理盐水洗胃、清肠饮导泄，建立静脉通道，一切井然有序地进行着。忙碌到7点工作总算结束了，病人转危为安了，拖着疲惫的身体来到更衣室，唉！真想立马回家，躺在床上美美的睡上一觉！衣服刚换好护士长找到我让我到她家吃晚饭，在她简单的言语中，倾注了深深的关怀，想到她像大姐姐一样呵护着我们，她忙碌了一天晚上还要回去照顾女儿，我怎么好意思再去打搅她！瞧！多有意义的一天呀！
 儿科病房中，总可见到那些忙碌穿梭的身影，在每个身影背后，总有些感人的故事发生过，或者正在发生着。（ 饶争丽）

  从春风里走来
——写在2007医院发展论坛
吴克艳

春暖花开
云梦古泽
一群意气风发的人走来

捧着一千多人的梦想
带着一千多人的期待
同商医院生存大计
共谋医院前景未来
为了我们共同的家园
一起走来

领路人坚定而又豪迈
把目标规划定到了群众的心坎
形象可亲可敬
决策英明果断
怎不令咱医院人由衷赞叹

 集思广益  群策群力
 广开思路  畅所欲言
 敢想敢说  敢作敢为
 
探讨质量管理新模式
加强医院专科建设
从外科楼何日动土
到人才梯队的培养
远到十年规划
近到绩效分配
知无不言、言无不尽

患者利益是大事
点点滴滴暖人心
杜绝不合理收费
狠抓医疗质量
专科建设创品牌
让文化先行

群众利益无小事
打开窗户说亮话
把心窝子的话掏出来
把广大职工的心声呼出来
 

一条条发自肺腑的建议
一个个凝集智慧的锦囊妙计
动人精彩处
掌声自发而起
从实际出发
从眼下着手
讲实话  说真心话

中心医院，我们的家
所有的努力只为建设它

借着春的风
抢着春的暖
我们把所有的激情绽放

从春风里走来
尽管还带着几丝寒意
或许明天会有暴雨
我们不会躲起来

从春风里走来
把春色融进医院的明天
让希望点起医院的未来

从春风里走来
我们沉醉在事业的快乐里
把信心和决心表白

从春风里走来
我们心潮澎湃

从春风里走来
我们豪情满怀

光荣榜
1、突出贡献奖
 妇 科  二外科  三内科  CT室  心超科
 2、省级重点专科建设奖
  呼吸内科
 3、市级重点专科建设奖
心血管内科 内分泌内科 神经内科 血液内科 普通外科
骨外科 神经外科 妇产科 儿科 耳鼻咽喉科 检验科 病理科
 4、效益增长率最高奖
 骨科 消化痔瘘科  康复理疗 科病理科
 5、重大抢救成功奖
一内科 二内科 三内科 三外科 四外科 五外科 产科
大儿科 急诊科 肿瘤科 手术麻醉科
 6、床位使用周转率最高奖
 新生儿科
 7、手术台次最高奖
 耳鼻喉科
 8、最佳医疗安全奖
 ICU
 9、重大设备维护安全奖
 磁共振室
 10、输血管理安全奖
 输血科
 11、最佳教学奖
 护校
 12、最佳宣传奖
 宣传科
 13、科研成果奖
 ⑴管晓峰：《柴夏滋阴方剂治疗甲状腺功能亢进症的临床研究》国内领先
 ⑵杨继洲：液基细胞保存液的研制及其在临床细胞学检查中的应用。国内领先
 ⑶熊金玲：血清中雌三醇、孕酮联合测定监测硝酸甘油静脉注射治疗先兆早产的临床研究。 国内领先
 ⑷彭清臻：加味定喘汤对支气管哮喘气道高反应性的临床研究。国内领先
 ⑸方木平：VEGF-C及受体在皮肤恶性黑素瘤中的表达及临床研究。国内领先
 ⑹寇继光：银杏叶提取物对大鼠结肠炎的治疗效果及机理研究。国内领先
 14、省级新业务新技术奖
 1、一内科：倾斜试验的临床应用
 2、二内科：全脑血管造影（DSA）
 3、三内科：经电子支气管镜下球囊扩张术在支气管狭窄中的应用
 4、三内科：内科胸腔镜手术期护理
 5、三内科：ERCP术胆总管取石
 6、四内科：炎症因子水平与二型糖尿病及其危险因素相关性研究
 7、ICU：危重症患者血流动力学有创检测
 8、二外科：复杂肝癌的外科手术治疗
 9、三外科：颅内动脉瘤手术切除
 10、三外科：无创颅内压检测仪的临床应用
 11、三外科：脑胶质瘤的手术后综合治疗：放射源离子植入+化疗药物（蒂清胶囊）
 12、美容科：美容外科技术在急诊创伤中的应用
 13、儿科：小儿多动症的诊治、小儿神经心理行为缺陷咨询
 14、眼科：小儿斜视、弱视的诊治
 15、耳鼻喉：新生儿听力筛查技术
 16、口腔科：热牙胶充填技术在根管治疗中的应用
 17、中医科：综合疗法治疗腰椎间盘突出症
 18、放疗中心：U型定位膜在头部放疗中的应用
 19、康复科：偏瘫的康复治疗及评估
 20、放射科：膝关节动力片对内外侧侧副韧带损伤的评价及MR的对比研究
 21、超声科：超声引导下肾活检
 22、麻醉科：神经丛刺激器定位用于外周神经阻滞
 23、核医学科：性腺内分泌疾病与不孕不育的关系研究
 15、先进科室
一内科 妇科 放射科 急诊科 检验科 总务科 财务科
一外科 四内科 二外科 四外科 新生儿科 心超科 病理科
护理部 院办 美容中心 人事科 院感办  分院注射室
 16、先进工作者
 张秀峰 陈 怡  金 秀  周 成  张 倩  厉银平 刘予红
 林丽萍 赵 涛  刘晓丽 黄凤云 章 凌  李传静 冯华明
 赵小红 熊丽萍 刘 宁  魏 俊  胡惠萍  马春清 李幼莲
 赵 丹  屠燕屏 付霞丽 涂应兵 蔡大芬  王雪菲 张海燕
 李 丽  左华凯  张 萍  丁 玲  谢 丽  刘腊香 潘芳名 
 夏燕萍 胡卫群  胡艾先 夏所云 张良先 周红芳 杨宏山
 杜旺兴 严丽萍  缪迎新  代 霞 鲁 斌  张芹新 袁岸龙
 吴丽敏 熊小英  晏群丽  刘 岚 瞿建芳 徐旭丽 凡玉铭
 王晓敏 岳正甫  肖 刚  王德华 付汉东 牛文强 陈 丹
 刘 莉  张金平  朱雯雯  王 娟 舒湘岑 江 琴  方木平
 李红英 余拾东  戴一菲  胡丽春 张渝平 摆 斌  涂友润 
 张丽萍 陈晓艳 曾玉平   黄耘祥  管菊艳 冯惠珍 董明星
 丁元元 肖晓玲 包爱珍  摆 洁  鲁 艳  陈纲琳  姜焕群
 方 敏  舒宏章 沈桂华  邬金荣 杨 玲  易翠萍  汪丽萍 
 周春潮 任祺文 鲁友明  石海林 晏三化 周金凤  王爱莲
 张晓妹 牛 玉   徐 艳  杜 玮  吴新明  林成义  沈 斌
 杜克勤 李勇军 张跃丽  程琼仙 冯春翠 胡礼明  高翠姣
 
                         孝感市中心医院
征集院歌（词、曲）

    为搞好医院2007年度医院文化建设，激发和凝聚全院职工的积极性和创造性，传承、创新和建立具有特色的医院文化，建立平安医院、和谐医院。医院决定，面向医院和社会公开征集院歌（词、曲）。
    院歌（词、曲）要求文字精炼、感召力强、富有时代感，旋律优美。能充分体现全院职工的创新精神、实干精神、奉献精神，为医院加快发展提供的精神支撑。
   院方对征集到的优秀作品将给予一定的表彰、奖励。对选定的院歌（词、曲）作品给予重奖。
   作品请交医院宣传科，也可通过网上投稿，Email---xgjk邮xgjk.com，投稿时间截止2007年4月份